Warum das Teamentwicklungsmodell nach Tuckman heute nicht mehr funktioniert, warum du es trotzdem kennen solltest und wie du damit arbeitest, darum geht‘s in diesem Blogartikel. Das Modell von Tuckman, das von vielen Beratern und Trainern immer wieder promotet wird, beschreibt, … Read on !
Wie man sein Team zusammenschweißen kann, ohne viel Geld auszugeben. Der Zusammenhalt und das Verständnis im Team sind enorm wichtig. Ist ja auch kein Problem, wenn das ganze Team an einem Ort sitzt. Aber wie klappt das mit einem verteilten … Read on !
Projektmanager und Entrepreneure haben oft ein Team, von dem manche Mitglieder vor Ort sitzen und andere in alle Himmelsrichtungen verstreut sind. Oft führt das dazu, dass die Zusammenarbeit holprig ist, auch weil sich die Teammitglieder, die nicht am selben Ort … Read on !
Wie rede ich mit meinem Team, wenn es weit weg ist? Kommunikation ist allgemein nicht einfach, aber wenn die Teammitglieder auch noch weit verteilt sind oder gar verschiedene kulturelle Hintergründe haben, dann kann es ganz schön knifflig werden. Da ist … Read on !
Oder: Projektina macht Urlaub Nachdem Projektiks letzte Woche aus dem Urlaub wiedergekommen ist, ist jetzt Projektina dran. Im Gegensatz zu Projektiks verbringt sie einen richtig entspannten Urlaub am Strand. Ihr Mann Thomas wundert sich, wie das sein kann. Schließlich ist … Read on !
Als Projektleiter bist du unentbehrlich. Also nimmst du natürlich auch deinen Laptop und dein Handy mit, damit du in deinem Urlaub auch jederzeit erreichbar bist. Ein wahrer Held der Arbeit. Dass da die Erholung auf der Strecke bleibt, ist ja … Read on !
Gurufiks erklärt AGILE Projektiks schaut ziemlich zerknittert bei Gurufiks ins Büro. Er kommt gerade von Bigboss, der ihm die Leviten gelesen hat. Agile müsse er sein und wenn er das nicht könne, dann sei er ja sowas von out und … Read on !
Probleme zu lösen ist eine der Hauptaufgaben eines Projektmanagers. Die häufigsten davon sind Termine, Leistung und Qualität. Aber wie löst man sie? Projektina hat jedenfalls eines und würde es gerne lösen. Blöderweise braucht sie dazu Verkaufniks, der das Ganze dann … Read on !
Beim letzten Mal war Konfusine noch an Six Sigma gescheitert und bis sie den Teil begriffen hatte, blieb Gurufiks keine Zeit mehr, um ihr konkret zu erklären, wie sie jetzt wirklich die Dauer von Projektaufgaben ausrechnen kann und was es … Read on !
Nachdem wir die Stakeholder jetzt identifiziert und eingeteilt haben, können wir an die Kommunikation gehen. Wie kriegt man als Projektmanager die Stakeholder in die Richtung, in der man sie haben will? Teil 3 (von 3): Kommunikation mit Stakeholdern Wir haben … Read on !
