CACTUS COMPETENCE

WER IST CHRISTIAN SACHS

Mehr als 20 Jahren habe ich als Projektmanager für Unternehmen überall auf der Welt Ziele geplant und erreicht. Ich habe die Methoden der erfolgreichsten Unternehmen studiert und vereinfacht, um sie für jeden nutzbar zu machen.

Fast genauso lange beschäftige ich mich schon mit dem Thema Mindset. Mit der Frage, warum manchen Menschen der Erfolg einfach so zufliegt, während andere sich den Arsch aufreißen und nichts, aber auch gar nichts erreichen. Und mit der Frage, wie kann man selbst sein Mindset so verändern, dass man von der zweiten in die erste Gruppe wechselt.

Meine Passion ist Entrepreneurship. Ines, meine Frau, und ich haben seit 2008 erfolgreich einige Unternehmen gegründet, um etwas zu bewegen. Hat es immer funktioniert? Nein, aber es war immer spannend. Wenn also Menschen losziehen und etwas erreichen wollen, sei es ein großartiges Produkt, ein Service, den es noch nicht gibt, etwas das die Welt weiterbringt, dann bin ich ganz Ohr.

Also habe ich in 2021 beschlossen, die 3 Dinge, die mich faszinieren, zu meiner Mission zu machen. Transformative Psychologie mit den Methoden der weltweit erfolgreichsten Unternehmen zu verbinden, um Menschen, die selbst etwas auf die Beine stellen, ob als Einzelkämpfer oder im Rahmen eines Startups, zu helfen, den Erfolg zu haben, den sie verdienen.

Hier ist was Christian Sachs über sich selbst sagt:

Ich bin immer ein fauler Kerl gewesen und war immer auf der Suche nach Einfachheit und Effizienz. Unnötige Komplexität macht mich verrückt. Außerdem macht es ja schließlich viel mehr Spaß, in und an einem Projekt zu arbeiten, wenn man genau weiß, was man tut und weiß, dass nichts was man tut umsonst ist. Ja, der Traum von einer perfekten Welt, ich weiß… In den letzten 10 Jahren habe ich sehr viel an mir selbst gearbeitet, habe meine Fähigkeiten weiterentwickelt, und habe schließlich erkannt, dass für echte Veränderung man sich zuerst innerlich verändern muss. Den Start hat Jim Fortin’s Transformational Coaching Program gemacht. Seitdem hatte ich viele weitere Lehrer, die mich inspiriert und weiter gebracht haben (z.B. Srikuma Rao, Marisa Peers, u.a.).

Aber wer ist dieser Chris Sachs eigentlich and wie wurde ich was ich heute bin?

1967 – 1992: Danke Herr Lehrer

Wir ziehen um, regelmäßig. Karlsruhe, Böblingen, München, Stuttgart und Paris sind die Stationen, manche wiederholt. So lerne ich, mich schnell anzupassen an die sich permanent ändernden Bedingungen und Ballast abzuwerfen. Außerdem begreife ich, dass ich alles lernen kann, was ich will, auch wenn die Lehrer sagen, ich würde das niemals lernen. So z.B. die französische Sprache (Danke dafür Herr Wenzel, es ist lange her und längst vergeben).

Trotz der vielen Umzüge schaffe ich es, mein Abitur in der normalen Zeit zu absolvieren und mein Maschinenbau-Studium mit vernünftigem Ergebnis in 9 Semestern (als einer der schnellsten) zu beenden. Also schon damals war ich sehr effizient.

1992 – 1999: Abwechslung und Konstanz

Die ersten Berufsjahre und noch mehr Umzüge. Die Ortsnamen werden noch glänzender. Eu in Frankreich (ist DIE Stadt mit 2 Buchstaben in Französischen Kreuzworträtseln), Gochsheim und Aschaffenburg in Deutschland, Colmar zurück in Frankreich und Leonberg in wieder in Deutschland.

Ich gewinne Erfahrung in der Fahrrad-, Maschinenbau- und Automobilindustrie.

Ich stelle fest, dass ich auch im Job Abwechslung brauche und wechsle sobald ich mich langweile.

1995, ich heirate. Und bin immer noch verheiratet!

Zum ersten Mal starte ich ein eigenes Business und gehe genauso schnell pleite wie ich gebraucht habe, den Sprung zu wagen. Ich habe mehr als 14 Jahre gebraucht, um mich mental und finanziell von dieser „blutigen Nase“ zu erholen.

Zumindest hält die Ehe mit meiner Frau und heutigen Business-Partnerin Ines. Scheint so, als bräuchte ich doch wenigstens eine Konstante im Leben.

1999 – 2004: Valeo prägt

Die längste Zeit bei einem Arbeitgeber, trotzdem 5 Jobs in 5 Jahren.

Der Automobilzulieferer Valeo prägt mich in beruflicher Hinsicht. Ich lerne alle Funktionen in einem Projekt kennen, ich übernehme meine erste Projektleitung. Darüber hinaus lerne ich, Teams zu managen, zu delegieren und wie man schnell startet und gute Ergebnisse liefert mit einem Minimum an Einarbeitungszeit. Es ist eine tolle Zeit und Valeo erfüllt vollkommen meinen Wunsch nach neuen Aufgaben und Herausforderungen.

Dennoch wird mir klar, dass mir ein gewisses Maß and Work-Life-Balance wichtig ist und dass diese Art von permanenter Bereitschaft mir zu schaffen macht. Ständig in einem Flugzeug, um von A nach B, von C nach D zu fliegen, manche Tage morgens im Hotel aufzuwachen und nicht zu wissen, wo ich bin, ist nichts für mich. Nach 5 Jahren habe ich genug und wechsle – dieses Mal nicht nur – den Job, sondern auch den Arbeitgeber.

2004 – 2009: Karriere und Neustart

Ich werde mehr und mehr zu einer Art Generalisten. Ich erlange Erfahrung außerhalb Europas. China, Mexiko, Brasilien und Argentinien, eine aufregende Zeit.

Aber auch dieses Mal bin ich öfter in der Ferne als zu Hause, was ursprünglich so nicht vorgesehen war, sondern sich einfach so ergeben hat.

Deshalb, und weil mir eine Geschäftsführungsposition in Stuttgart angeboten wurde, wechsle ich nach 2 Jahren zur Software-Industrie.

Ich bringe neue Ideen ein, das Unternehmen wächst und wird professioneller. Die Kunden sind begeistert vom verbesserten Service. Aber ich treffe auf Widerstände, der CEO der Muttergesellschaft bremst mich aus. Er will meine Vorschläge nicht implementieren, Kundenforderungen werden ignoriert. Am Ende kommt es zur Krise und zum definitiven Bruch.

Und der erneute Sprung in die Selbständigkeit.

2009 – … Cactus Competence

Ines und ich entscheiden uns, wieder ein eigenes Unternehmen auf die Beine zu stellen. Wir gründen cactus-competence.com und Ines übernimmt das Marketing und die Website-Programmierung (damals noch in HTML codiert), neben ihrer Tätigkeit als Trainerin.

Ich konzentriere mich voll auf das Projektmanagement und werde Interim-Manager. Das erlaubt es mir, gleichzeitig Unternehmer und Projektmanager zu sein, was im Prinzip heißt, ein Unternehmer für die Zeit eines Projektes zu sein.

Ich leite Projekte in der Automobilindustrie, dem Service- und dem Internetsektor.

Nebenbei vertiefe ich mich in Psychologie und beginne meine Suche nach Antwort auf die Frage, wie denken und handeln Menschen, die mit weniger Aufwand mehr erreichen anders als die, die für dasselbe Ergebnis die doppelte Zeit brauchen (Ich hatte mich schon immer gefragt, wieso meine Kollegen so viel Zeit im Büro verbringen). Ich lasse mich als psychologischer Berater zertifizieren. Außerdem starten Ines und ich weitere Unternehmen, unter anderem eine Newsletter-Plattform und eine Investment-GmbH.

Ich erhalte meine Zertifizierung als Projektleiter (PMP^®), aber ich sehe auch, wie man etwas eigentlich einfaches wie Projektmanagement so verkomplizieren kann, dass es unbenutzbar wird. Ich beginne zu verstehen, dass, wenn die Methoden vereinfacht würden, diese auch kleinen Firmen und Unternehmern Nutzen bringen könnten. Ich beschäftige mich intensiv mit Minimalismus und wende den auf alle meine Methoden an. Mein #WenigerBesserMachen Ansatz wird geboren.

2018/19 – … Wirkliche Transformation

Wir realisieren unseren Traum, im sonnigen Süden von Frankreich zu leben, kaufen eine kleine Wohnung und renovieren sie größtenteils selbst. Ein großes Projekt!

2018 nehme ich an Chris Duckers Youpreneur Summit in London teil und die Idee eines Coaching-Programms für Entrepreneure wird geboren. Ende 2019 absolvieren wir gemeinsam das Transformational Coaching Program von Jim Fortin.

2020 absolviere ich die Ausbildung und erhalte die Zertifizierung zum ScrumMaster® (CSM). Das gibt mir einen tieferen Einblick, wie man seine Ziele erreichen kann, wenn der Weg dahin und die Details des Ziels noch im Dunkeln liegen. Weitere Bausteine in meinem Werkzeugkasten entstehen.

Die „Corona-Jahre“ 2020 und 2021 sind auch die wirtschaftlich erfolgreichsten Jahre für Cactus Competence. Aber Ines und ich sind auch sehr viel „fremdgesteuert“ unterwegs, denn Interim-Management findet immer noch vor Ort beim Kunden statt.

Also fällt der Entschluss, 2022 die Idee, die 2018 geboren wurde, endlich in die Tat umzusetzen. Wir starten verschiedene Coaching-Programme, um Menschen, die auf eigenen Beinen stehen und etwas bewegen wollen, zu helfen, Ihre Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.

Und die Reise geht weiter…

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